O Governo de Sergipe deu início nesta segunda-feira, 13, à oficina de capacitação para a construção do painel de indicadores da gestão estadual. Dividida em dois dias, a ação vai preparar gestores estaduais, secretários e dirigentes de órgãos, para a elaboração de parâmetros estratégicos, táticos e operacionais dos objetivos traçados no Planejamento 2023-2026. A oficina é coordenada pela Secretaria de Estado da Casa Civil (SECC), por meio da Assessoria de Gestão Estratégica (AGE), do Observatório de Sergipe e da Superintendência Especial do Planejamento (Superplan).

Neste primeiro dia de capacitação, realizada no Auditório da Empresa Municipal de Obras e Urbanização (Emurb), os trabalhos foram focados na elaboração dos indicadores dos Eixos I, III e IV, que abrangem os temas: Trabalho e Desenvolvimento Econômico; Infraestrutura e sustentabilidade; e Gestão, Governança e Inovação. Na terça-feira, 14, segundo dia de oficina, serão debatidos os indicadores do Eixo Estratégico II, que trata de políticas voltadas ao Desenvolvimento Humano e Social. O encontro, dessa vez, será realizado no auditório do ITPS (Instituto Tecnológico e de Pesquisas do Estado de Sergipe).

O Painel de Indicadores Estratégicos é uma ferramenta de gestão que apresenta informações relevantes sobre o andamento de ações e programas em uma organização. Além de oferecer um horizonte para atuação do órgão público, com metas, prazos e outras informações para a tomada de decisão, ele também é usado para monitorar o progresso das ações e identificar possíveis problemas ou oportunidades de melhoria. 

“Essa é mais uma etapa importante da construção do nosso Planejamento, que é a definição da estratégia. Na dinâmica de hoje, vamos fazer primeiramente uma explanação teórica, para alinhar conceitos, e em seguida teremos um momento de atividades práticas, dividindo os participantes em grupos para exercitar a elaboração de alguns indicadores estratégicos”, explica a superintendente Especial de Planejamento (SuperPlan) do Governo do Estado, Manoella Mendes.

Indicadores

Para o subsecretário de Tesouro e Orçamento, da Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz), Carlos Eduardo Siqueira, a elaboração dos indicadores é uma das etapas mais importantes de todo o planejamento estratégico. “É fundamental ter clareza na construção dos indicadores, uma vez que são eles que vão balizar o monitoramento, o acompanhamento e a avaliação da política pública. Quando criamos as metas e estabelecemos o que queremos fazer em cada área, se nós não soubermos a maneira de mensurar, a maneira pela qual vamos estruturar aquela política, nada vai ser feito de forma consistente. Então, criar indicador é conseguir balizar a política pública, é conseguir dar estrutura e respaldo”, salienta Carlos Eduardo Siqueira.

Ele chama a atenção para que a elaboração desses novos indicadores aconteça de uma maneira bem articulada, tomando como referência o trabalho já realizado pela Secretaria da Fazenda, quando da construção do Plano Plurianual (PPA). “O PPA tem como uma de suas missões constitucionais estabelecer os programas com metas e indicadores. Esses indicadores já foram trabalhados com os órgãos e nós agora precisamos que, de acordo com a metodologia adotada no planejamento estratégico, haja uma sinergia, haja um vínculo para que a gente consiga seguir todos no mesmo rumo”, acrescenta Carlos Eduardo.

Mais do que apenas apontar o que precisa ser feito, o planejamento também tem a função de estabelecer o que deve ser priorizado dentro do universo de ações traçadas pela administração estadual para o período de quatro anos. “Na administração pública, as demandas são inúmeras, mas os recursos finitos. E para você poder bem gerir isso, administrar bem, é importante, diante da realização de um planejamento estratégico, priorizar aquilo que efetivamente não se pode deixar de fazer. Diante desse antagonismo do querer fazer e dos limites financeiros que são impostos, o planejamento estratégico lhe dá essa oportunidade de pensar, bem definir e bem dimensionar o que você pode ser feito diante dos anseios da sociedade, priorizando aquilo que é mais importante”, frisa Ana Cristina de Carvalho, secretária Executiva da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Urbano e Infraestrutura (Sedurbi).

Integração

Ao reunir gestores e técnicos de diferentes áreas para construir colaborativamente as metas e os cenários a serem alcançados pela gestão estadual, a elaboração do planejamento estratégico também oferece momentos de integração, aprendizados e trocas de experiências.

“Com o planejamento estratégico elaborado, chegou o momento de executá-lo e acompanhá-lo, e a forma mais técnica de fazer esse acompanhamento é por meio de indicadores, para a gente poder verificar realmente os avanços que são obtidos ao longo da execução. A oficina tem o papel muito importante de nivelar conhecimento e de nos explicar quais são os melhores indicadores para esse acompanhamento. E o Observatório de Sergipe, mais uma vez, está de parabéns pela brilhante condução, apresentação e acompanhamento desses indicadores”, destaca a superintendente de Tecnologia da Informação e Inovação da SECC, Andréa Mendes.